Nichts ist so beständig wie der Wandel. Während sich die Märkte und Kundenanforderungen mitunter rasch ändern, kämpfen Teams mit mangelnder Zielklarheit, langsamen Verbesserungszyklen und Silodenken.
Das muss nicht sein. Daher bietet RestartThinking Ihnen maßgeschneiderte Seminare und Trainings im Bereich Veränderungsfähigkeit an, um interaktiv neue Verhaltensweisen zu erlernen und die Resilienz zu stärken.
Veränderungsfähigkeit bedeutet Klarheit bei den Zielen, agile Verbesserung, Problemlösung und Resilienz. Sie können aus einem breiten Angebot an Themen und Inhalten wählen. Selbstverständlich werden die Formate kundenindividuell auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten, denn jede Organisation ist anders.
Die RestartThinking SpezialistInnen verfügen über 20 Jahre internationale Erfahrung bei der Mitarbeiterqualifikation, Projektentwicklung und Prozessoptimierung. Sie kennen die Fallstricke in der operativen Praxis und wissen was es braucht, damit Teams gemeinsam effektiv und effizient agieren können.
+43 664 9131939
office@restartthinking.com
Den richtigen Umgang mit Konflikten im Team finden und diesen zukünftig vorbeugen
Fail fast, learn fast, improve fast - Fehler als Geschenk betrachten
Gewappnet für Herausforderungen in volatilen Zeiten
In kleinen Schritten effektiv und leistungsfähig zum Ziel
Methoden für die kundenorientierte Entwicklung von Produkten, Dienstleistung und Prozessen
Wie können Ziele gemeinsam im Team erreicht werden?
Die genaue Festlegung der Dauer, der Inhalte, des praktischen Anteils, etc. um die Veränderungsfähigkeit in Ihren Teams zu erstärken, erfolgt passend zu Ihren Anforderungen.
Kein Unternehmen gleicht dem anderen. Statt Schulungen und Trainings von der Stange anzubieten, wollen wir von RestartThinking zuerst verstehen, wo Ihr Bedarf liegt und welche Probleme es zu lösen gilt.
Wir bieten individuelle Formate, von Onlinesessions über Vor-Ort-Seminare bis hin zu Workshopreihen, um Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte zukunftsfit zu machen.
Manchmal kommt man nicht mehr weiter. Nutzen Sie die Fachexpertise der RestartThinking SpezialistInnen aus der Psychologie und Psychotherapie für einen anderen Blick von außen oder um eingefahrene Probleme im Team langfristig zu lösen.
Wenn Sie mehr über unser Seminar- und Trainingsprogramm erfahren wollen, senden Sie uns eine Terminanfrage. Gerne erläutern wir Ihnen mögliche Vorgehensweisen zur Veränderungsfähigkeit Ihrer Teams in einem unverbindlichen Online-Gespräch oder auch vor Ort.
Antworten auf die häufigsten Fragen
Veränderungsfähigkeit in Unternehmen ist die Kompetenz sich an rasch ändernde Kundenanforderungen anzupassen, Zielklarheit im Team herzustellen und mit raschen Verbesserungszyklen Erfolge zu erzielen. Es geht bei dieser Verbesserung auch darum, das Silodenken von Abteilungen zu überwinden und die Veränderung kunden- und mitarbeiterorientiert zu entwickeln. Damit werden die Teams resilienter.
Die TrainerInnen des RestartThinking Instituts befähigen Ihre Teams bei genau diesen Schritten.
In den Trainings des RestartThinking Instituts werden konkrete Probleme in Ihrem Unternehmen analysiert und die Menschen in interaktiven Formaten befähigt diese zu lösen. Unsere TrainerInnen legen großen Wert darauf einen Praxistransfer herzustellen und die Rahmenbedingungen für langfristige Problemlösung im Unternehmen selbst zu schaffen.
Die Trainings umfassen den Umgang mit Unsicherheit, die daraus entstehenden Belastung und Konflikte und wie man mit diesem Veränderungsdruck umgeht. Dabei geht es einerseits um die persönliche Haltung jedes Teammitglieds als auch um Strukturen und Prozesse für das gesamte Teams. Die Mitarbeitenden werden gestärkt und lernen neue Verhaltensweisen.
Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) ist eine agile Vorgehensweise in der Führungskräfte und Teams gemeinsam festgelegte Ziele erreichen und so zum Unternehmenserfolg beitragen. Alle Beteiligten sehen klar, worauf es dafür ankommt und wo die Prioritäten liegen.
Prozesse mit Reibungsverlusten aufgrund von Silodenken oder mangelnde Veränderungsfähigkeit kosten Unternehmen jeden Tag Geld. Ein maßgeschneidertes Team-Training trägt dazu bei solche Probleme zu lösen.
Zudem sind in Zeiten des Fachkräftemangels regelmäßige Weiterbildungen ein Zeichen der Wertschätzung und erhöhen die Mitarbeiterbindung.
Wir bieten Online-Formate und Inhouse-Trainings in unterschiedlichem Umfang an. Die Inhouse-Trainings (geschlossene Formate) können entweder in Hotels, Veranstaltungszentren oder in Ihrem Unternehmen stattfinden.
Online-Formate dauern normalerweise 2-4 Stunden pro Einheit, die Trainings dauern von einem Halbtag bis zu zwei Tagen. Der Umfang hängt von Ihren Wünschen ab. Wir beraten Sie gerne ausführlich im Vorgespräch.
Das hängt vom gewünschten Umfang ab. Beispielsweise bieten wir Kurztrainings von 2 bis 4 Stunden online an, dabei werden die Methodik selbst, die Praxisanwendung und Fragen der Teilnehmenden betrachtet.
Für einen vertieften Praxistransfer empfiehlt sich ein Inhouse-Training. Je nach gewünschtem Umfang bieten wir Formate für einen Halbtag, Tag oder zwei Tage an.
Besonders achten wir auf die direkte Anwendbarkeit in Ihrem Unternehmen.
Je nach Anforderung machen wir auch Einzeltrainings oder kleine Gruppen. Bei Teamtrainings reicht die Gruppengröße von 6 bis max. 16 Personen.
Der Preis hängt von der Dauer des Trainings ab. Bei Vor-Ort-Trainings kommen noch Reisekosten hinzu. Je nachdem wo das Training stattfindet, ist eine Übernachtung am Vortag einzuplanen.
Kontaktieren Sie uns für Ihr individuelles Angebot.
Das hängt vom Trainingssetting ab und wird bei der Auftragsabstimmung geklärt. Dabei stimmen wir Ihre Wünsche zu den Inhalten, die Zahl der Teilnehmenden, den Ort des Trainings, ob und welcher Praxisanteil im Training vorkommt und das Raumsetting ab. Von unserer Seite gibt es nur ein paar Anforderungen: Flipchart, Beamer wenn möglich, Moderationskoffer mit Stiften und verschiedensten Moderationskarten.
Die Teilnehmenden erhalten, wenn nötig, während des Trainings Unterlagen zB um Fallstudien durchzuführen. Der Sinn des Trainings ist das Mitmachen und Mitdenken. Der Trainer/die Trainerin erarbeitet mit dem Team die Inhalte, zeigt Folien oder erstellt Flipcharts. Im Nachgang zum Training bekommen die Teilnehmenden eine umfangreiche Fotodokumentation inkl. weiterführender Inhalte.
Die von uns verwendeten Schulungsunterlagen verbleiben nach dem durchgeführten Training bei Ihnen und dürfen unternehmensintern verwendet werden. Das gleiche gilt auch für Schulungsunterlagen, die wir speziell für Ihre Bedürfnisse erstellen.
Ja. Wir stellen selbstverständlich auf Wunsch unserer Auftraggeber:innen ein Teilnahmezertifikat einschließlich einer Übersicht der behandelten Themen aus.