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In vielen Organisationen gibt es bereits Abteilungen, die für kontinuierliche Verbesserung (KVP) und Lean Management zuständig sind. Zusätzlich dazu entstehen Fachbereiche für Nachhaltigkeit (CSR, ESG). Diese sind, neben dem Berichtswesen, auch für Nachhaltigkeitsprojekte und Reifegradbewertungen zuständig. Damit entsteht ein Mehraufwand und eine doppelte Belastung der operativen Organisation.
LeanGoesGreen®️ von den ExpertInnen des RestartThinking Instituts verbindet beide Bereiche in eine Einheit und nutzt dabei Synergien. Richtig angewendet, ist Nachhaltigkeit nicht nur ein Element von idealistischen Unternehmer:innen. Es ist auch ein monetärer Faktor, der sich rechnet. So können Zielvorgaben aus Nachhaltigkeitsberichten und Unternehmensstrategien erreicht werden.
Profitieren Sie von neuen Perspektiven um Effizienz und Transformation erfolgreich zu verbinden. Die RestartThinking-ExpertInnen verfügen über 20 Jahre internationale Erfahrung bei Kaizen und Lean Management und kombinieren dazu langjährige Umsetzungskompetenz bei betrieblicher Nachhaltigkeit. Wir begleiten Sie bei der Wissensvermittlung, dem Umsetzen der Lean Prinzipien und der kontinuierlichen Umsetzung einschließlich der Erfolgskontrolle. Schritt für Schritt auf Ihrem Weg zu nachhaltigen Unternehmensprozessen.
+43 664 9131939
office@restartthinking.com
Die bewährten Lean Management-Methoden werden - erweitert um Nachhaltigkeitsaspekte - auf den Prozess angewendet und Lösungen mit den involvierten Personen abgeleitet und umgesetzt (Schulungen, Training, Coaching).
Analyse und Visualisierung des Ist-Zustands und Identifikation vorhandener Schwächen und Potentiale von Prozessen. Dabei werden zusätzlich auch Faktoren, wie Ressourcen, Energiebedarfe und das Arbeitsumfeld betrachtet.
Ausgehend vom Ist-Zustand und den Kundenanforderungen wird der zu erreichende Zielzustand abgeleitet und definiert. Dabei werden Potentiale von regenerativen Energien, Ressourcennutzung sowie Arbeitsbedingungen mit betrachtet.
Ohne Umsetzung ist die Prozessverbesserung wertlos, daher begleiten wir Sie bei der agilen Prozessverbesserung oder können bei Bedarf das Projektmanagement übernehmen. Generieren Sie dabei auch die Daten für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Die Verbesserung ist nur erfolgreich, wenn die Menschen, die damit arbeiten, bei der Entwicklung beteiligt sind. Nutzen Sie unsere Erfahrung für neue Impulse im Team.
Lean Management ist ein mächtiges Instrumente für gutes Leadership. Mit RestartThinking lernen Ihre Führungskräfte ihr volles Potential zu nutzen.
Profitieren Sie von unserer Expertise, denn wir kennen die Lean-Welt und die dort oft verbreiteten Missverständnisse und Mythen. Ein pragmatischer Ansatz erhöht die Akzeptanz und die Umsetzungsgeschwindigkeit.
Wir verfügen über viele Jahre Umsetzungserfahrung bei Nachhaltigkeitsprojekten. Diese tragen zum ökonomischen Erfolg bei und zeigen Kund:innen und Mitarbeitenden, dass das Unternehmen zukunftsfähig ist.
Wir kennen die große weite Welt und haben in vielen Ländern und Kulturen Nachhaltigkeits- und Lean-Projekte umgesetzt. Zudem unterstützen wir seit Jahren auch lokale Projekte und kleine Unternehmen, denn LeanGoesGreen ist auf keine bestimmte Unternehmensgröße beschränkt.
Wenn Sie erfahren wollen, wie man Lean und Nachhaltigkeit wirksam zusammenbringt, um große Synergien zu nutzen, Kosten zu senken und höhere Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen, senden Sie uns eine Nachricht. Gerne erläutern wir Ihnen die Möglichkeiten zu nachhaltigen Unternehmensprozessen und Effizienzsteigerung in einem unverbindlichen Online-Gespräch oder auch vor Ort.