Lean Management hilft kürzere und stabilere Durchlaufzeiten, weniger Verschwendung und höhere Kundenzufriedenheit zu erreichen und schlussendlich eine Kultur der kontinuierlichen Problemlösung (Kaizen) zu entwickeln. Lean Management leitet sich aus dem Kaizen ab.
Doch die Methoden alleine machen noch keine erfolgreiche Verbesserung. Sie bilden das Handwerkszeug, um Probleme zu analysieren und kreative Ideen aus dem Team umzusetzen. Daher trainieren wir Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte praxisnah und transferorientiert anhand der aktuellen Probleme und Schwerpunkte im Unternehmen.
Unser Spezialist Mario Buchinger wurde von ehemaligen Toyota Führungskräften u.a. in Japan zu Kaizen und kontinuierlicher Verbesserung ausgebildet. Später war Mario über zehn Jahre lang als Mitarbeiter und Führungskraft für weltweite Verbesserungsprojekte bei Daimler und Bosch zuständig. Neben der Fachexpertise bei der Problemlösung war auch die Vermittlung der richtigen Methoden eine seiner Kernaufgaben. Das Wissen lehrt er seit Jahren zudem an deutschen Hochschulen.
Profitieren Sie von der einzigartigen Kombination an internationalem Wissen und Erfahrung und erleben Sie in den maßgeschneiderten Trainings, wie Problemlösung und Verbesserung in Ihrem Unternehmen gelingen. Von A wie Agilität bis Z wie Zielzustand.
+43 664 9131939
office@restartthinking.com
Prozesse in Produktion, Logistik und Administration verstehen und strukturiert verbessern (VSM, VSD)
Einführung und Anwendung der gängigen Methoden (z.B. PDCA, DMAIC, Ishikawa, 8D Report, A3 Problemlösung, Scrum, 5 Why)
Überblick und Anwendung der gängigen Werkzeuge wie z.B. SixSigma, 5S, Kanban oder Shopfloor Management
Vorbeugende und autonome Instandhaltung zur Steigerung von Verfügbarkeit und Stabilität
Herleitung und Berechnung von definierten Entkopplungsstufen in Lagersystemen und Auftragsprozessen z.B. Supermarkt oder FIFO
Einführung in QM und kontinuierliche Verbesserung einschließlich der gängigen QM-Methoden und ihrer Anwendung
Die genaue Festlegung der Dauer, der Inhalte, des praktischen Anteils, etc. erfolgt passend zu Ihren Anforderungen.
Passgenau entwickeln wir Formate um Lean Management Methoden zu verstehen, anzuwenden und die Rahmenbedingungen für langfristige Problemlösung im Unternehmen selbst zu schaffen.
Die richtigen Werkzeuge für Ihre Bedürfnisse. Wir haben die für Ihre Organisation passenden Trainings zu agilem Projektmanagement, Prozessoptimierung, Lean Management, Kaizen und KVP.
Die Trainings können online oder vor Ort stattfinden. Besonders achten wir auf die direkte Anwendbarkeit in Ihrem Unternehmen. Wenn möglich kombinieren wir dazu Praxiseinheiten am Shopfloor oder in anderen Unternehmensbereichen.
Die Schulungsunterlagen verbleiben bei Ihnen und dürfen unternehmensintern verwendet werden. Zudem stellen wir bei Bedarf Kontakt zu anderen Kund:innen her um Best Practice Anwendungen erlebbar zu machen.
Wenn Sie erfahren wollen, wie Sie maßgeschneiderte Lean Management Methodentrainings in Ihrem Unternehmen umsetzen und Ihre Teams passgenau qualifizieren, senden Sie uns eine Terminanfrage. Gerne erläutern wir Ihnen mögliche Vorgehensweisen in einem unverbindlichen Online-Gespräch oder auch vor Ort.
Antworten auf die häufigsten Fragen
Lean Management kann in allen Branchen oder auch in Behörden angewendet werden. Es geht dabei um die Identifikation von Verschwendung in den Prozessen und strukturierte Problemlösung. Als Ziel soll eine höhere Kundenzufriedenheit erreicht und schlussendlich eine Kultur der kontinuierlichen Problemlösung (Kaizen) entwickelt werden.
Lean Management wird häufig mit Produktionsprozessen assoziiert, aber Lean Management und strukturierte Problemlösung gehen weit darüber hinaus und sind in allen Unternehmensbereichen z.B. in der Logistik, Administration oder im Marketing auch anwendbar.
Mit Lean Management Methoden Trainings des RestartThinking Instituts werden konkrete Probleme in Ihren Unternehmensprozessen analysiert und die Menschen befähigt diese zu lösen. Der Praxistransfer steht daher im Vordergrund.
Beispielsweise erlernen die Teilnehmenden die Analyse und Verbesserung von Wertströmen (VSM = Value Stream Mapping & VSD = Value Stream Design) um damit Verschwendung und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Unsere TrainerInnen legen großen Wert darauf einen Praxistransfer herzustellen und die Rahmenbedingungen für langfristige Problemlösung im Unternehmen selbst zu schaffen.
In beiden Trainings werden die benötigten Methoden erlernt und trainiert um die Verbesserung im täglichen Arbeitsalltag anzuwenden.
Mitarbeitende lernen Methoden verstehen, Probleme zu erkennen und Verbesserungen umsetzen.
Führungskräfte erlernen zusätzlich die richtigen und zielgerichteten Führungsroutinen, um eine Lean-Kultur entstehen zu lassen und lebendig zu halten (Lean Leadership, Rollenverständnis, Fehlerkultur, Shopfloor Routinen, etc.).
Mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung in der Prozessverbesserung wissen wir eines: Manchmal liegt das Problem nicht dort, wo man es zu Beginn vermutet. Anstatt nur Schulungstage zu verkaufen, befähigen wir unsere Kund:innen zur Problemlösung und Prozessverbesserung.
Daher wollen wir einem Vorgespräch zuerst verstehen, weshalb Sie eine bestimmte Methodik qualifizieren wollen. Wenn uns aufgrund unserer Erfahrung dabei auffällt, dass eine andere Vorgehensweise geeigneter ist oder zum gegebenen Zeitpunkt keine methodische Qualifikation sinnvoll ist, besprechen wir das mit Ihnen.
Wir bieten Online-Formate und Inhouse-Trainings in unterschiedlichem Umfang an. Die Inhouse-Trainings (geschlossene Formate) können entweder in Hotels, Veranstaltungszentren oder in Ihrem Unternehmen stattfinden.
Online-Formate dauern normalerweise 2-4 Stunden pro Einheit, die Trainings dauern von einem Halbtag bis zu zwei Tagen. Der Umfang hängt von Ihren Wünschen ab. Wir beraten Sie gerne ausführlich im Vorgespräch.
Das hängt vom gewünschten Umfang ab. Beispielsweise bieten wir Kurztrainings von 2 bis 4 Stunden online an, dabei werden die Methodik selbst, die Praxisanwendung und Fragen der Teilnehmenden betrachtet.
Für einen vertieften Praxistransfer empfiehlt sich ein Inhouse-Training. Je nach gewünschtem Umfang bieten wir Formate für einen Halbtag, Tag oder zwei Tage an.
Besonders achten wir auf die direkte Anwendbarkeit in Ihrem Unternehmen. Wenn möglich kombinieren wir dazu Praxiseinheiten am Shopfloor oder in anderen Unternehmensbereichen.
Je nach Anforderung machen wir auch Einzeltrainings oder kleine Gruppen. Bei Teamtrainings reicht die Gruppengröße von 6 bis max. 16 Personen.
Der Preis hängt von der Dauer des Trainings ab. Bei Vor-Ort-Trainings kommen noch Reisekosten hinzu. Je nachdem wo das Training stattfindet, ist eine Übernachtung am Vortag einzuplanen.
Kontaktieren Sie uns für Ihr individuelles Angebot.
Das hängt vom Trainingssetting ab und wird bei der Auftragsabstimmung geklärt. Dabei stimmen wir Ihre Wünsche zu den Inhalten, die Zahl der Teilnehmenden, den Ort des Trainings, ob und welcher Praxisanteil im Training vorkommt und das Raumsetting ab. Von unserer Seite gibt es nur ein paar Anforderungen: Flipchart, Beamer wenn möglich, Moderationskoffer mit Stiften und verschiedensten Moderationskarten.
Die Teilnehmenden erhalten, wenn nötig, während des Trainings Unterlagen zB um Fallstudien durchzuführen. Der Sinn des Trainings ist das Mitmachen und Mitdenken. Der Trainer/die Trainerin erarbeitet mit dem Team die Inhalte, zeigt Folien oder erstellt Flipcharts. Im Nachgang zum Training bekommen die Teilnehmenden eine umfangreiche Fotodokumentation inkl. weiterführender Inhalte.
Die von uns für Ihre Methodenqualifikation verwendeten Schulungsunterlagen verbleiben nach der durchgeführten Schulung bei Ihnen und dürfen unternehmensintern verwendet werden. Das gleiche gilt auch für Schulungsunterlagen, die wir speziell für Ihre Bedürfnisse erstellen.
Ja. Wir stellen selbstverständlich auf Wunsch unserer Auftraggeber:innen ein Teilnahmezertifikat einschließlich einer Übersicht der behandelten Themen aus.
Ja, das ist möglich. Gerne qualifizieren wir Ihr Trainings-Personal im Rahmen von Methodenschulungen mit. Dies kann z.B. in Form einer Train-the-Trainer Ausbildung erfolgen. Wenn Sie am Aufbau einer internen Verbesserungsorganisation interessiert sind, finden Sie hier weitere Informationen zum Vorgehen und zur Train-the-Trainer Ausbildung dazu.