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Methoden alleine machen noch keine erfolgreiche Verbesserung. Methoden bilden das Handwerkszeug, um Probleme zu analysieren und kreative Ideen aus dem Team umzusetzen.
Unser Spezialist Mario Buchinger wurde von ehemaligen Toyota Führungskräften u.a. in Japan zu Kaizen und kontinuierlicher Verbesserung ausgebildet. Lean Management leitet sich aus dem Kaizen ab. Später war Mario über zehn Jahre lang als Mitarbeiter und Führungskraft für weltweite Verbesserungsprojekte bei Daimler und Bosch zuständig. Neben der Fachexpertise bei der Problemlösung war auch die Vermittlung der richtigen Methoden eine seiner Kernaufgaben. Das Wissen lehrt er seit Jahren zudem an deutschen Hochschulen.
Profitieren Sie von der einzigartigen Kombination an internationalen Wissen und Erfahrung und erleben Sie, wie Problemlösung und Verbesserung in Ihrem Unternehmen gelingen. Von A wie Agilität bis Z wie Zielzustand. Die Schulungsunterlagen, die wir dabei einsetzen und gegebenenfalls kundenindividuell entwickeln, verbleiben bei Ihnen, damit Sie die Qualifikation künftig ohne externe Unterstützung durchführen können.
+43 664 9131939
office@restartthinking.com
Prozesse in Produktion, Logistik und Administration verstehen und strukturiert verbessern
Einführung und Anwendung der gängigen Methoden (z.B. PDCA, DMAIC, Ishikawa, 8D Report, A3 Problemlösung, Scrum, 5 Why)
Überblick und Anwendung der gängigen Werkzeuge wie z.B. SixSigma, 5S, Kanban oder Shopfloor Management
Vorbeugende und autonome Instandhaltung zur Steigerung von Verfügbarkeit und Stabilität
Herleitung und Berechnung von definierten Entkopplungsstufen in Lagersystemen und Auftragsprozessen z.B. Supermarkt oder FIFO
Einführung in QM und kontinuierliche Verbesserung einschließlich der gängigen QM-Methoden und ihrer Anwendung
Die richtige Werkzeuge für Ihre Bedürfnisse. Wir haben die für Ihre Organisation passenden Trainings zu agilem Projektmanagement, Prozessoptimierung, Lean Management, Kaizen und KVP.
Die Trainings können online oder vor Ort stattfinden. Besonders achten wir auf die direkte Anwendbarkeit in Ihrem Unternehmen. Wenn möglich kombinieren wir dazu Praxiseinheiten am Shopfloor oder in anderen Unternehmensbereichen.
Die Schulungsunterlagen verbleiben bei Ihnen und dürfen unternehmensintern verwendet werden. Zudem stellen wir bei Bedarf Kontakt zu anderen Kund:innen her um Best Practice Anwendungen erlebbar zu machen.
Wenn Sie erfahren wollen, wie Sie maßgeschneiderte Lean Management Methodentrainings in Ihrem Unternehmen umsetzen und Ihre Mitarbeitenden passgenau qualifizieren, senden Sie uns eine Terminanfrage. Gerne erläutern wir Ihnen mögliche Vorgehensweisen in einem unverbindlichen Online-Gespräch oder auch vor Ort.
Antworten auf die häufigsten Fragen
Mit über 20 Jahren internationalen Erfahrung in der Prozessverbesserung wissen wir eines: Manchmal liegt das Problem nicht dort, wo man es zu Beginn vermutet. Anstatt nur Schulungstage zu verkaufen, befähigen wir unsere Kund:innen. Daher wollen wir einem Vorgespräch zuerst verstehen, weshalb Sie eine bestimmte Methodik qualifizieren wollen. Wenn uns aufgrund unserer Erfahrung dabei auffällt, dass eine andere Vorgehensweise geeigneter ist oder zum gegebenen Zeitpunkt keine methodische Qualifikation sinnvoll ist, besprechen wir das mit Ihnen.
Die von uns für Ihre Methodenqualifikation verwendeten Schulungsunterlagen verbleiben nach der durchgeführter Schulung bei Ihnen und dürfen unternehmensintern verwendet werden. Das gleiche gilt erst recht für Schulungsunterlagen, die wir speziell für Ihre Bedürfnisse erstellen.
Ja, das ist möglich. Gerne qualifizieren wir Ihr Trainings-Personal im Rahmen von Methodenschulungen mit. Dies kann z.B. in Form einer Train-the-Trainer Ausbildung erfolgen. Wenn Sie am Aufbau einer internen Verbesserungsorganisation interessiert sind, finden Sie hier (LINK!) weitere Informationen dazu.