Dabei werden Daten wie Ihre IP-Adresse übertragen.
Falls Sie das nicht wünschen, nutzen Sie bitte die angegebene Emailadresse.
Mehr Informationen dazu finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Die Verbesserungsarbeit scheitert oft, weil es an qualifizierten Lean-Expert:innen fehlt. Fachkräfte sind schwer am Markt zu bekommen. Wie kann man daher interne Verbesserungsteams aufbauen und Prozessexpert:innen qualifizieren?
Mit der bewährten Lean-Expertenausbildung von RestartThinking erhalten Sie ein maßgeschneidertes Programm um einzelne Personen oder ganze Teams mit dem nötigen Wissen und den richtigen Werkzeugen zu befähigen. Über das Train-the-Trainer-Konzept wird das Wissen in die Organisation getragen. Das Programm kann bei Bedarf extern zertifiziert werden.
Die praxisorientierte Umsetzung im eigenen Betrieb spart Kosten. Zudem ist die Kombination aus Fachthemen und menschlichen Aspekten der Veränderung ein Mehrwert für jedes Unternehmen. Denn die notwendige Verbesserung scheitert häufig nicht an den Tools sondern an den Denkweisen der Menschen im Prozess.
In Zeiten des Fachkräftemangels erhöht die Teilnahme an der Lean-Expertenausbildung die Mitarbeiterbindung. Darüber hinaus ensteht in Ihrem eigenen Lean-Expertenpool die nächste Generation von Führungskräften mit viel Erfahrung und dem richtigen Mindset. Entdecken Sie hier die vielfältigen Möglichkeiten der Expertenausbildung.
+43 664 9131939
office@restartthinking.com
Das richtige Handwerkszeug, um vor Ort Probleme zu lösen
Fähigkeiten zur fachlichen und disziplinarischen Führung
Den Faktor Mensch als Stärke und Schwäche verstehen
Überzeugung entwickeln und Umgang mit Widerständen
Coaching durch Spezialist:innen in der realen Umsetzung
Praktisches Lernen in echten, für die Organisation relevanten Projekten
Häufig werden Lean-Expertenausbildungen nur auf die methodischen Elemente beschränkt, doch das greift zu kurz. Wir kombinieren zur Methodik auch Training zu psychologischen Hindernisse und sozialen Aspekten.
Während andere Anbieter in Seminarhotels anhand fiktiver Beispiele versuchen Wissen zu vermitteln, werden die Teilnehmenden im RestartThinking Lean-Expertenprogramm in ihrem eigenen Unternehmen qualifiziert.
Die Unterlagen der Ausbildung werden Ihnen ohne Mehrkosten zur Verfügung gestellt und können im Unternehmen genutzt werden.
Wenn Sie erfahren wollen, wie die Ausbildung von Expert:innen für Lean Management, kontinuierliche Verbesserung (KVP) und agiles Arbeiten in Ihrem Unternehmen gelingt und wie ein entsprechendes Trainingsprogramm aussehen kann, senden Sie uns eine Terminanfrage. Gerne erläutern wir Ihnen mögliche Vorgehensweisen in einem unverbindlichen Online-Gespräch oder auch vor Ort.
Antworten auf die häufigsten Fragen
Das hängt stark von der jeweiligen Struktur der Organisation und ihrer Bedürfnisse ab. Es ist jedoch oft üblich, dass diese Expertenorganisation als eine Art interne Beratungsorganisation fungiert, die sowohl Umsetzungsprojekte als auch die gesamte Qualifikation zum Thema Verbesserung, Agilität und Weiterentwicklung verantwortet und durchführt.
Wir entwickeln diese Struktur stets individuell passend zu Ihren Anforderungen. Das reicht von klassischen Lean Management Methoden (Wertstromanalyse, 5S, Shopfloor Management, Six Sigma, Prozessverbesserung, etc) über agile Arbeitsweisen (Scrum) bis hin zu sozialen Aspekten der Führung.
Alle Verbesserungsexperten werden nicht nur theoretisch sondern immer parallel in Umsetzungsprojekten ausgebildet. Die Verbesserungsprojekte sind für die Organisation relevante Verbesserungsprojekte vor Ort im realen Prozess. Dadurch gewinnt das Unternehmen sofort – denn neben der Qualifikation und dem Aufbau der Expertenorganisation werden gleichzeitig wirksame Verbesserungen umgesetzt.
Nach Ende der Ausbildung können sich die verschiedenen Expert:innen gegenseitig mit Erfahrungen unterstützen, da davon auszugehen ist, dass die Inhalte der Umsetzungsprojekte immer etwas unterschiedlich sind. Mit der Zeit gewinnt die Organisation immer mehr an Erfahrung und kann auf einen großen Schatz an Wissen zurückgreifen.
Indem hinreichend viele Leute qualifiziert werden, die die künftige Ausbildung neuer Kolleginnen und Kollegen übernehmen können. Über ein Train-the-Trainer Konzept werden die Expertinnen qualifiziert und begleitet. Zudem verbleiben die entwickelten Trainingsunterlagen vollständig im Eigentum der jeweiligen Organisation.